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2010/10/28

質問力--心得


很久沒有看管理的書,大概有兩年多了吧!之前還滿喜歡看的,像執行力啦,A到A+啦,管理其實很簡單,上司若不變成鬼,如何管理難纏的部屬...一堆,後來不愛看了,因為覺得歷史小說比較有趣,所以看了一堆二月河的康熙雍正乾隆,還有一些奇奇怪怪的音樂家的故事,再來就是寫在這邊的那一些,這本書,也是在國中圖書館借的,搞不清楚國中生對這種書有興趣的有幾個?
話題是從買房子開始的,在1995年買的房子,剛好是天價吧,付了好幾年的貸款之後,發現接近好地點的房子,價格反而更便宜...結果原因是起自沒有質問力,如果當初問清楚就好了。然後就是一連串作者對日本政府的一些質問,包含金融,教育,經濟,甚至對美國的態度,還有對核能的意見,很有趣,尤其是教育那個章節。現在社會分成兩派,一是教育無用論,只要學會你天才的那個技能即可,品德好,其他不重要;另一派則是要勤唸書參加考試,讀好學校才會出人頭地。 看看怎麼想,不過在學校理學到的歷史地理課程,對我其實蠻有幫助的,至少不會讓我看起來那麼乏味,講到一些事件時還可以搭上幾句,感覺好像有點學問一樣。
比起素質差的某些行政官員,大前先生有點到問題的重點,算是一個負責的人,因為他提問題的同時,給了一些解答,當然,解答的正確與否是日本政府的事,而且大概我們也不會知道有不有效,因為沒被實行過...總比只問問題,心中無半點,見招拆招,沒有自己意見的人好。在我工作生涯碰過好幾個這種只問問題的主管,舉例來說,某次要篩選不良品,因為我當品保,有責任提出篩選計畫,而實驗的結果證明只要篩選部分,大概10顆產品就可以找出不良,產品不的主慣在會議上卻指著我說:「只篩選10顆行嗎,我們測試都要測3000顆以上呢?」我回答:「保證可以的,這是機械應力的破壞?」他卻說:「你說的我不知道,但10顆卻是太少了。」我說:「那你的建議是什麼?」他說:「你是專家,你應該知道...」...我:「我是專家?那是不是應該我說了算?」想也知道後來不歡而散,搞不清楚。
很有趣的書啦,幫你想一些問題,但是,要有答案,還是得運用頭腦跟知識,團隊合作一起來的。

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